樹，不在了

胡適：強烈伸張自己的意見，却不能容忍別人有所不同；這種主張自由的人，最終便成自由的敵人。

 

        每一個看似時空帶來禮物，早就貼上了標價，透過父執輩的言談中，只能想像那是一個多麼匱乏的年代，他們所承受的痛苦，也許遠超過我們身心靈所能負荷，在那個全民目標一致，集體朝向奮鬥與生存所發展的一生，成就了堅毅、財富與某部分精神上自由度的缺失，那是一種驕傲，也是一種傷痛。如果可以，我想把那時代所有的委屈和勝利通通寫出來，在數十年的變遷當中，沒有一刀切的正面與負面，那是一個許多因素相互交織影響的所反映出來的台灣文化，而我們，探訪歷史背景時，如此幸運，卻又如此憤怒。

        而現在，面對一個充滿價值觀混亂的年代，就是，開始無法肯定什麼是對的，什麼是錯的，面對越多的選擇，我們內心越發焦慮，因為現在開始，需自己去定義所謂的「成功」，成功再也不單純是財富或名望的同義字，唯一能確認的是，能為我們人生擔當最大責任的，不是父母，不是時代，也不是政府，而是自己。

        回首一探，我們得到了選擇的自由，依然無法平靜。

君子不器-蔡恩全

打了一大串還是決定將問題簡單化，不太相信絕對的"際遇"或是"聰明"，我只相信每一次零零碎碎的小進步，努力想辦法當個underpay的人吧。

  

        出生於1960年代，選擇科系時的首要考量，多半是求生存，也就是找一個「將來比較好找工作」的科系，什麼夢想啊、興趣啊，只能排在這個實用考量之後。

     基於這樣的考量，進了清大電機系。雖說如願以償進了明星學校的明星科系，但坦白說，電機系的課很重，我念得並不快樂。

     回想大學時代，最快樂的事，應該是辦活動吧。但別以為我是「high咖」，其實，我原本的個性甚至可以說是害羞、內向的。我之所以喜歡辦活動，並不是愛現想秀，而是因為我很享受過程中那種「being with people」（與大家同在）的感覺。如果就生涯性向而言，我想，比起念電機、做工程師，更適合念企管、做跟人有關係的工作。

     不過在「求生存」的時代氣氛下，我們比較「認命」，即使不喜歡那個科系，還是會勉強自己把學業完成，再找一份相關的工作。

我要一輩子待在舒適圈嗎？

     退伍後的第一個工作，是做研發，負責寫控制機械手臂的組合語言。不過，這工作我做了一星期就沒做了，我常有種「不知為何而戰」的感覺；而且，我很明白自己真的不是適合做研發的料，不如早一點離開。

        隔了4個多月，我應徵上了惠普支援工程師的工作，這個工作對當時的我來說，是非常適合的。從職能面來看，支援工程師並不需要做艱深的「研發」，主要任務是為客戶做服務跟維護，正好吻合我的個人特質；再從組織條件來看，惠普是知名的國際企業，制度完整，又對「人」很重視，對社會新鮮人來說，是一個很好的選擇。

        因為我喜歡這家公司、這份工作，所以格外珍惜這個機會，在新人期間非常努力。支援工程師可以準時上下班，可是我都會自願留下來學習，補強專業知識。

        我原本只打算做兩年工程師，但是在這個工作崗位上實在做得太愉快，可以說是如魚得水，竟然一做就是5年多，轉眼已經來到30歲大關。
        人生在這種逢「十」關卡前，總會感觸特別多，加上我當時也結婚生子了，「成家」以後，自然會開始思考「立業」的事。雖然，支援工程師的工作我勝任愉快，但是，我難道要一直待在這個舒適圈嗎？當初不是打定主意，不要一輩子做工程師的嗎？ 
        當年有一個跟我一起進惠普的要好「同梯」（同一年進入公司的人），早幾年就離開了，後來獨當一面，成為一家公司的總經理。他的經歷也讓我忍不住反思：我的職涯，沒有其他可能性了嗎？

板凳變一軍
        我當時能想到的選擇，就是轉去做業務。說實話，那時我並不是很確定業務到底在做哪些事情，於是請教了另一位當業務的「同梯」。他很嚴肅地警告我：「業務一天到晚都在追單子，每天早上醒來，還睡眼惺忪，壓力就來了。」一開始有點掙扎，為什麼要放棄安逸選擇勞碌？但經過長考，還是決定一試。
        剛好IBM在找業務，我投履歷過去，順利被錄取了。當了業務以後，我才知道，我那位業務「同梯」所言不假，壓力真的如影隨形，而且，我30歲才轉型，要跟一堆比我年輕的人競爭，格外辛苦。
        直到第三年，我的機會來了。當時，我們想爭取一個很大的行庫客戶，可是對方並不是很願意買IBM的帳，公司派出好幾個「一軍」等級的業務精銳都無法攻下這座山頭。我遇到一 個很好的主管，她大膽起用了我這個「板凳球員」 。
        還記得第一次跟主管去向客戶打招呼，那位副主任還揶揄我們：「嗄？又換人了嗎？」接著便打發我們走人；後來，我又去拜訪，對方連正眼都不看我一眼，只是冷冷丟下一句：「跟你們講話，是火星撞月球啦。」我一開始一頭霧水，後來才明白，他的意思是，跟我們公司對話根本是彼此毫不相干，不需要溝通。
        那個客戶的主事人員覺得我們那種知名外商很會端架子，總是有種高高在上的距離感。為了扭轉他們的看法，我把姿態壓低，希望他們再給我們一個機會。每天早上八點，我就到他們公司報到，在那裡「蹲點」蹲了六個月，跟每個人搏感情，上至主管下至工友，都能聊上幾句。
        慢慢的，正面能量開始累積，挺IBM的聲音變多了，就連當初最反IBM的那個副主任，雖然不願意馬上改變立場，但他竟也承諾我：「看在你的份上，我開會時不開口就是了。」最後，我成功攻下了這個讓大家束手無策的大客戶，從板凳球員，成功躋身一軍行列。
        這個轉捩點讓我學會一件事：知識、技能這些「硬功夫」固然重要，但真正能讓你在職涯路上受用無窮的，是態度、溝通、人際關係等「軟實力」。

君子不器
        我1995年進微軟，在2007年以前的這12年中，一共換了10個位置，而且部門功能差異很大，包括：技術支援、業務、諮詢、大型事業、營運行銷……，這些異動中，有好幾次都是臨危授命，接手一個有問題或處於危機狀態下的團隊，扮演「救火隊」的角色。
        坦白說，就像求學時代一樣，就個別專業，我從來就不是團隊中最聰明的那一個，微軟人才濟濟，隨便掐指一算，多得是比我優秀厲害的人，為什麼上級會選我？
        我自己大概歸納出兩個原因，第一，在「事」的方面，我一直是個思慮縝密、自我要求很高的人。雖然我本來可能不見得非常熟悉該團隊的事務，但是，我會在最短的時間內做全面性的瞭解，並且把每個相關的環節都搞清楚。
        第二，在「人」的方面，我會設法把一群人「兜攏」在一起，為了共同的目標，重新出發。這跟我的人格特質有關，就像我一開始提過的，我真的很喜歡「being with people」的感覺，當我接一個團隊，特別是那個團隊原本有一些問題時，我絕不會一接手就來個雷厲風行的掃蕩或改革。      

        我曾奉命接管一個人心浮散、搖搖欲墜的團隊，我本來的職級比他們部門的主管低，年紀也比他小了10歲，因為被公司派去「救火」，突然被拔擢成該部門主管的頂頭上司，可以想見，面臨這個改變，大家一開始一定是憂懼參半。
        我的作法是：先用一種有同理心的包容態度，跟團隊裡的每一個人深談，聆聽大家的想法，讓他們理解，我是誠心誠意來幫忙的，把人心先安頓下來，這樣才能把事情做好；接著，則是努力幫助團隊創造立竿見影的勝利或轉變，以重建信心。
        當這些小小的「勝利」累積到一個程度，量變就會帶來質變，組織裡的氣氛就會由負轉正。我說這些並不是要強調自己的戰功，只是想跟大家分享一個觀念：職場上需要的能力是很多元的，你不必為了自己在某項專業上不夠頂尖而自卑，重要的是，你能不能擁有更強大的變革適應能力。

我很喜歡孔子《論語》為政篇裡的一句話：「君子不器。」
        這句話從字面上來解釋，意思是，君子不像器皿一樣，僅僅只有一種特定的用途。我覺得，這句話也很適合用來勉勵所有在職場上奮鬥的人，一個有競爭力的職場人，必須是個有彈性、能接受不同挑戰的人，他（她）是不會劃地自限，認為自己只能做某一種工作、扮演某一種角色。

愛的藝術

  書中論點是，大家都以為找到正確的對象很不容易，但其實愛人的能力才是最困難，我們喜歡等待新鮮的東西，當彼此隔閡倒塌那一瞬間，一切都那麼有趣，不論是精神上或物質上，有太多太多可以交換，當新鮮感慢慢被消磨掉時，又開始尋找其他的交集，因為社會風氣的影響，鼓勵我們大量的交換與接受，也因為自身人格還沒有完全成熟，需要尋求其他的認同。

想要有愛人的能力，必須先建立自身建設性的人格，慢慢引導出責任跟意志，決定去愛時，那是一項允諾，透過意志跟格律，讓自己能全然相信這項判斷。

  作者認為愛是一種承諾，對自我的負責，那也許那是一種高估，誰能保證愛的歷久彌新呢，更何況伴侶的愛是有排他性，有時漸漸的連自己都排擠掉了，在把對方看得比自己還重要的前提下，要如何能保有自由快樂的心境呢。此外，現代版愛的藝術比較像是，周延的考慮，層層的篩選，最適合一起建立家庭的人，純粹的為對方感到開心，可是一票難求阿。我們終究是平凡的男孩女孩，有夢想，有憂慮，有貪心有脆弱，只有透過愛人的眼中，可以變得有點不一樣。

「我將在茫茫人海中尋訪我唯一之靈魂伴侶，得之，我幸，不得，我命。」徐先生這句話太令人感動，可是他本人感情世界一團亂，還是不要太放在心上好了(茶)。

  

-因為我愛你，所以我需要你

-成熟的愛是保存自己的完整性，產生積極主動去給予的力量。在給予的過程中感覺到自己的生氣勃勃。

-人們焦慮不安，沒有原則，沒有信仰，覺得自己除了隨波逐流外，沒有追求，只好盼望找個父親或母親，在需求之際幫助他們。

-能夠孤獨，是能夠愛的條件

-練習在每一件小事情上專注，避開那些說話瑣碎，言不及義的人

-合理的信心是建立在自身的情感跟經驗上的信念。對於自己的思考跟觀察的獨立判斷與信任

Within You & Morning Sun

Brisa Roche - Within You

Reptile Youth: Morning Sun

第凡內早餐 Breakfast at Tiffany's

今日心得：生病不應該進公司，應該去巴黎。因為重感冒的關係，行動整個變得很緩慢優雅。傾盆大雨的台北讓我想要練習烏克麗麗，想要看新買的書，想要聽誠品講堂，然後想到論文就腿軟...。如果全台北選一個最喜歡的地方絕對就是誠品了，這裡永遠都這麼明亮美好。就像Holly時不時都要眺望一下Tiffany珠寶店，那邊絕對不會有壞事發生，每個人看起來都那麼愉快。 

“You're already in that cage. You built it yourself. Because no matter where you run, you just end up running into yourself." 神奇的是，有時候越了解一個人會越放不下，可能不是最完美、最適合的(甚至有點傷腦筋之類…)，但就是無法轉身離開。我想重點還是在於，Holly笑起來太可愛了!

About Russian Red

周末看到親愛的羅素紅時沒有想像中興奮，會愛上她只因多年前的一部Camino，買了專輯也不覺得每首都好聽，但就是有那麼一兩首可以讓你在繁雜中忽然感覺到周圍一切都與你無關，只剩下音樂，昏暗的燈光跟外頭的大雨，沒有任何交談、比較，我們只是一起聽羅素紅。常常覺得身為人還是不要太感性好了，太多的在乎容易更深刻體驗花花世界的微小變化，卻也吃下許多酸甜苦辣，在某個日子的今天忽然覺得自己被困住了，只好到誠品點了杯啤酒聽Russian Red的Loving stranger，可以被聲音感動是一件很幸福的事情，而幸福竟然如此不可置信的容易。

            關於strangers這件事，我也是個獨立個體走在這個世界上，努力的去建立connection讓身為人變得更豐富，那些自以為的擁有，慢慢演化成執著，扭曲成的各種情緒只因我假設這世界上有某一些東西是”必定”屬於我的，或者是證明自己是對的，殊不知在別人情況下往往我實在高明不到哪裡去。畢竟困擾很少是來自於吃不飽穿不暖能力太差，而是沒有被餵飽的虛榮心，安全感，關愛的眼神，被修飾的回憶之類。曾經覺得過清心寡慾簡單生活是懶惰鬼的說法，原諒自己不上進的另類酸葡萄，原來簡單願望只是希望所有的選擇更加單純，都是為了經營自己的美好人生。今天問May說都不用依靠任何人的日子是不是很輕鬆，不出所料的我又被轟出來了。

Cheers Strangers。無法客製化身邊的人事物時，我們都用什麼方式去傾訴呢。

遠山的回音

在是非對錯的疆界之外，有片曠野，我將與你在彼方相會

又多了一個想去的城市喀布爾，透過小說觀察世界的某一處，人們截然不同的生活著、呼吸著，無從想像，卻又再自然不過，自然到我都為書中的人物著急起來，小說是如此誠實，都知道他們為何憂慮，為何掙扎，如何讓生命每一個微小的際遇影響著他們的決定，就像看水族箱裏面的魚，甚至明白了他們世界的組合。

看著納比對自己生命中許多決定，參雜著對過去懊悔的彌補，曾經犯過的錯，看似放下，原來從來沒擺脫，靜悄悄的影領著每一個選擇，讓我又明白又心疼，原來這也可以是一種選擇人生的方式，從中找到平靜。

妮拉像個輪廓，熟練優雅，與生俱來的自信，任由感情無止盡的蔓延卻又一再的失望，永遠填補不了空虛不安的心靈，不知道問題出在哪，我想獲得幸福實在不完全僅來自於個人魅力吧，卻又一點也沒辦法指責妮拉，就像無法二分善惡一樣，在她的遭遇跟成長背景下，慢慢就懂了她的自私與悲觀，有時候就是這樣，對於身邊的幸福不夠肯定，永遠都要追尋那些似笑非笑的身影。

夏黎亞是本書印象最深刻角色，一點都無法想像她需要多大的勇氣跟成熟度來與世界相處，一開始我也不懂為何要痛苦放棄看世界機會，有什麼是”不能”改變或重新開始的。原來她早早就深刻的明白：「這世界很多時候並不看你的內在，不在乎你皮膚之下的希望與夢想以及傷痛，這世界在乎的是鼻子的高度，兩眼對稱的距離，身材的勻稱，這些東西對我們的過去，現在以及未來有多麼重要。」美貌就是這麼的隨機發送，理所當然，卻又毫無道理可言。

本書實在有太多可以談的，主軸是在講兄妹之情，我又搞錯重點這樣，整個很into配角群的人生啊。

Ruby Sparks

終於把買了很久的白酒打開了。

很意外Calvin創造一個和他如此不相似的人，原以為會create出另外一個自己，一絲不苟，從不犯錯，筆下的女孩幾乎和他沒有太多共同點，甚至可以說是個容易把生活弄成一團糟的人，卻讓Calvin著迷無比，也許那就是他個性中不存在的特質吧，某天Calvin溫柔的對Ruby說：I love your mess. 他怎麼會不愛呢，he wrote her。

發現Ruby真實存在世界上時，興奮的抱起來狂奔，就像看到一個尋找了一輩子的人，那樣的無法相信，又欣喜若狂。

即使是客製化的情人，都會開始看到另一半許多許多的面向，這時總是充滿著不滿意，可能只有在愛情的起步，每個人在對方心中才是絕對的perfect。當Calvin第一次動筆時，發現怎麼寫都無法收尾，也許是生為人的平衡，溫柔的就難以剛毅，單純的就無法成熟，能做的最好的決定，從來只是讓對方做自己。看到最後Calvin哭著打字那段真的好難過，他是多麼的希望Ruby愛他，多希望Ruby所有的快樂都是出於他的存在。

可能每個人或多或少都扮演過Calvin或Ruby的角色吧，想要把對方變成自己，卻也想變成對方。

BTW，中間提到這樣的改變有沒有道德問題覺得滿有趣的，不過這題目太大還是留給口白人生handle好了。(笑）

I couldn’t see you when you were here, now you’re gone, I see you everywhere.

She came to me wholly herself, I was just lucky enough to be there to catch her. 

I am sorry for every word I wrote to change you. 

每段感情都有不知何時會打破的潛規則

生命是持續的累積

要來寫一些不相干心得哈哈，翻開第一章，看到介紹托爾斯泰的伊凡之死，瞬間有被理解的感動，下意識認定此書一定跟我非常有緣分，曾經與作者想過同樣一件事情，抱著珍惜的心情慢慢讀下去，其中不乏許多溫情的共鳴，不滿足的再細細瀏覽彭老師的網站，漸漸發現，所謂不可思議的共同觀點，原來是呈現了對某一特定面向的發展過程，並非用緣份所解釋，所以當面向發展的越多元，當然越容易和人事物產生共鳴。就這樣默默被下意識甩了一巴掌之心路歷程。
話說一時想不起來曾經遇過什麼困境，但慢慢了解，所謂回到生命的真實現場，可能是用多元的角度去體會一些對人性的不接受，瞬間發現很少有絕對的是非，只有寬廣的中間地帶跟沒被說出的故事。

-我沒有過困境，因為我不在乎外在的得失，也不武斷的和別人比高下，只在乎自己內在真實的累積，因為我確實了解到，生命是長期而持續地累積過程，我們該關切的是累積的過程，而非孤立的表象。

-在工作崗位上充滿幹勁，不畏艱難，但面對自己或親人的情感問題，嚴重欠缺處理和忍耐挫折的能力，一切知識的有效性，僅限於資本主義自由市場有關的範疇，沒空思考任何有關人生價值跟社會正義的議題。

-人的痛苦往往來自於心靈而非物質匱乏，心靈豐富的人可以自信與快樂，心靈貧乏會在意輸贏，因為需要藉由把別人踩下去來肯定自己。

-碩士生要對既有的知識進行精準與客觀的批判，現有教育只注重理解力而忽略批判力。用多元的質疑，簡易，分析，批判與評價，分析優劣，並在不足處請求支援。

-現今的社會，獨立自足的女性比仰賴男性的女性更有機會獲得幸福，整天對丈夫擔心恐懼跟沒有自己的人生沒什麼兩樣，只有尊重而沒有了解，那是貌合神離。值得追求的是內在的氣質，才學與智慧，對人各種委屈，無奈，期待，越來越敏銳的掌握體貼，細膩與溫柔。

-人文素養本意不是為了炫耀，不是為了抬高身價，而是脫離現實的拘束，活在真實與寬廣的人性世界裡。

Bruce Almighty 王牌天神

上班時間又莫名的逛了一堆網頁，畢竟我的know-how就是浪費時間，完全可以寫一本第一次閒晃就上手(聳肩)。

中午聽朋友訴說了感情上的困擾，那股熟悉感油然而生，原來我們或多或少都經歷過類似的事情，聰明點的可能很快看出遊戲規則，細數自身好牌跟籌碼，懂得如何控制風險跟讓利益最大化。敝人我又屬於比較懶惰的那種，大部分時候蒙住自己的眼睛然後拉著直覺的韁繩一步一步往前踏，畢竟深思熟慮有違浪費時間的真諦(笑)。

恩，講了這一串廢話重點就是，當自己或別人在訴說感情困擾時，我們認不認同一點都不重要，或是社會認不認同可能也不會造成最大的影響力，雖然我多少希望社會道德觀給予市場一些約束(顫抖)，但大多數時取得認同頂多只能讓心中短時間內暖和一點。在實在給不出什麼精闢的意見的同時，只是不斷的想到王牌天神中最喜荒的片段，就算是上帝，都不能改變一個人的自由意志，任何超能力，都無法勉強一個人愛你。

也許可以透過各種方法，控制一個人的行為，外表，習慣之類，但無法勉強別人心中的想法，這大概就是人類最神奇跟最迷人的地方了吧。

真愛每一天 About Time

龍小姐說的：幸福就是生活中不必時時恐懼，尋常日子依舊。

這大概說明了我追求的幸福吧，反正就是something peace跟選擇簡單，每個人長著麼大多多少少帶著一些遺憾、傷痕或是對特定事物的感動，學會和這些情緒相處真是漫長的旅程，日子給了妳很多嘗試跟可能性，可惜不承諾保護妳，無論怎麼追求完美或避免犯錯，也都是悲喜交集。
就算可以時空倒流，還是不想改變任何事情，因為喜歡現在的自己，現在的自己就是那些錯誤跟體會造成的，所以只好一直嘗試下去，不勉強別人也不遷就自己的走下去。

By the way如果可以回到過去，只想重溫家人的笑容，話說過年的時候把老爸弄生氣，是滿希望可以重來的(心虛)。

Try to marry someone kind

紀念笛卡兒生日

轉涼的天氣想到那些在信義國中跑步的夜晚，這麼老了才發現要培養獨立思考實在是有點尷尬(攤手)

紀念老笛生日的同時，跟28歲的自己喊話

願意瞭解別人的想法，但不接受不經思考的當成自己想法

願意包容/欣賞差異，但不勉強建立共同性

感謝老笛讓我想起，不再允許自己因為恐懼而失去判斷力

自在，是一種追求

所以接下來應該是培養勇敢的能力之類(再度攤手...)

誠品講堂-絕對音樂

越是純粹的事物越是吸引人，學會欣賞美還真的是一條漫長的旅程阿，外行人只能看看熱鬧。即使是音樂，許許多多熱烈的創作，都是建立在rational thinking上，不輕易compromise。

Bach 1 in major

和諧Vs不和諧

笛卡兒 談談方法

實在睡不著，只能透過blogging消耗想法，今年第一本深深吸引我的書籍，完全值得一讀再讀，就像腦海中經常浮現，要心存懷疑，充滿好奇，打破砂鍋問到底。

不過心存懷疑應該僅限於理性認識的問題上，很難對快速轉化的感性下定論，那會引導往不存在的假設上做文章，所以第一步要做的是認清事物的本質，只有嚴格檢視本質後，才有機會藉由本質推論對其他事物的認識。

常常在偽問題上打轉，就像自己畫上一個偽象限，所有象限中的座標都是妄自解釋，庸人自擾，那是因為認識的不夠透徹，或是，太有想像力。

仔細想想，有什麼是你無庸置疑的真理，真正相信的原則，忽然發現少之又少，因為價值觀常常在變化與衝突，只能靠經驗跟認識，慢慢地修正，讓它成為足以支撐你生活的信念。也許有信念的人是幸福的，有安全感的。

希望不要在感官的問題上打轉，因為感覺被解讀的方式千千種，在有限理性的限制下，透過不斷的學習，各方面的認識，讓往感性傾斜的性格，判斷力稍微進步一點。

畢竟，除了自己的思想，沒有任何事情我們可以自主。
(只求改變自己的願望，而不改變世間秩序)

By the way,把此書歸類到文學，笛先生應該會怒吧哈哈。

1.沒有明確認識，不當真實接受。(揭露錯誤時不是軟弱猜測，而是確切的推理)

2.從最小單位，最容易認識的開始考察。

3.毫無遺漏

-行動上盡可能堅決，一旦抉擇，就不再懷疑，不再猶豫，在樹林間反覆無常的人，走不到任何地方。

-感性沒有普遍性和必然性，可以因情況而異，可以有差錯，可以只是片面性。

-雄辯和詩詞都是才華的產物，不是研究的結果。

-實踐是對真實的試驗，如果判斷錯了，結果馬上就可以懲罰他。反之，單純思辨是沒有任何實效的。

-一類人自以為高明，不能防止自己下倉促判斷，也沒有耐性對每件事有條有理的思想，自由懷疑自己接受過的原則，一輩子迷惑到底。

-不是因為別人這樣說，也不因為別人沒這樣說，而是理性說服我。

Love Psychedelico - Fantastic World

誠品迷人的地方就是那股熟悉感，被書架吸住的同時，感謝那些給曾經給你挫折的人，因為這些煩惱和憂慮，必須更主動的去書中尋找答案，期待理解或被理解。感謝所有的焦慮和不滿足。

如果有某段時間都過得特別膚淺，特別沒感受，特別無意識，代表著那段時間我過得很幸福吧(笑)。

Love psychedelico怎麼可以這麼百聽不膩。

Lean In 挺身而進

越接近結尾越覺得內容環繞在”落實兩性平等”、”為職場女性發聲”，我對於提升職場高階女性人數沒有太大使命感，但對於書中提到，”那些你沒有意識到，卻正在做的決定”，感到很好奇，可能來自於多數人的標準，父母或另一半對女性角色的認知，影響了自己對自己的認識。在某些人的道路上，參雜著上一代延續的想法和大量滿足他人考量，維持和諧成為最大追求。

不過我相信願意主動思考的人，適時傾聽內心聲音的人，繞了一大圈最後還是會回到原本的道路，重點不在怎麼選，而在怎麼走。

對於提升兩性平權實在沒有太大熱情，默默地翻完後有點不滿足的看了作者的影片，意外的發現Sherly比我想像中溫柔、風趣，全力以赴不代表要表現的相當sharp，而是不要太快的質疑自己的理想，離開那條道路。

在不是很有信心，quietly leaning back的時候，珍惜還願意冒險的時刻。不斷規避風險與保留，只是造成困擾而已。

喜歡這個藍色

-容易懷疑自己，在於內心深處相信的事完全是錯的。

-不要在進入職場時就想著離開，而是全力以赴到必須選擇的那一刻。

-沒有一開始就完全適合你的機會，而是透過努力把機會調整成適合你的。

-真實的溝通才是家庭、工作有效前進的基礎，結合得體與真實，而不是大辣辣的說出實話。找個一樣認為你應該努力，有抱負的伴侶。

-關切共同利益，強調更高的目標，而不是採取批判立場。

-女性鮮少做一個大決定，例如離開職場，而是在生涯的過程中，做一連串的小決定，認為必須要有的調整與犧牲，在大決定之前，其實早就一步步放棄了。

-我不相信可以規劃生涯的每一步，但相信有夢想與長期目標有助於生涯發展。

An Affair to Remember 金玉盟

最吸引我的不是片中堅貞純粹的約定，而是男女主角之間禮貌的舉止跟對話，還有Terry McKay的洋裝哈哈。此外，透過別人來墊高自己，這件事終究是行不通。

When Harry Met Sally 當哈利碰上莎莉

劇中Harry跟Sally不斷討論男女之間有沒有純友誼，這實在見人見智，動機不同，結果必然迴異。可能友誼的連結較沒包袱，或者說，更天然一點，讓Harry可以自在的談論自己的經驗，不尋求理解，也不費心修飾，有機會保有可貴的輕鬆。

最後，我被梅格萊恩迷倒了。

職場上的黑色隧道

不要試著尋找成功，試著尋找自己的意義。

你自認工作認真、待人和善，但為何工作上總有人與你針鋒相對；現在的你是否正經歷職場上的黑色隧道？「職場的黑色隧道」是指你在職場上所有「會讓你感覺不舒服」的現象，陸續出現在你的職涯中來折磨你。這個隧道的長度大概有十年之長，它的計算方式是從踏入職場第一天起，上班族大概要花十年的時間，才可幾乎經歷過這些百態，十年後這些職場現象不過是「不斷再重複」。一旦你承認有黑色隧道，態度就豁然 開朗，因為這是成長的唯一路徑，假設你沒有這樣的態度，就會立刻啟用離職的權利了。

在我們進入職場的前十年，主要任務是去創造下半輩子永不為職場困擾的實力與成熟度。很多壓力、不公平、負面情緒等等。其中的潮濕陰暗，讓人很不舒服的惡意攻擊，受攻擊的人往往覺得莫名其妙，無法理解別人的惡意，若無法理解，就會倍感受傷。                      

沒錯，理論上，人人都應以「實力及努力」來爭取資源或表現。可惜的是，職場上不是人人都以「實力」來競爭。愈是那些正直、優秀、工作中大 量付出的人，因為集中所有的注意力在「完成工作」上，所以冷不防就受到嫉妒心強的人發動的惡意攻擊。                                   

跟自己做人好不好無關，而且可能到很晚才察覺，你認為的「朋友」正在背叛你。社會經驗不足的受害者，也許就會悲憤交加的萌生離職的念頭，放棄辛苦努力所得來的舞台。他們以為換個環境情況就會變好，卻不知道「離職」絕非解決這種問題的方法！因為，這種現象哪裡都有，只是以不同型態，在不同的公司經常的出現。

所以你會發現，愈是職場的老鳥，愈是對他人惡意攻擊習以為常，他們一樣討厭這種卑鄙的手段，只是不會輕易中了敵人的圈套，更不會輕易鬆手已打下的江山。如果再冷靜一點，他們連情緒都不會受影響了！經歷了職場上的種種起承轉合，看到或經驗到種種不同型態的競爭，我終於學習到，在職場要與各種你喜歡或不喜歡的交手，與其說這是一種忍耐，還不如說這是每天都在經歷的「遊戲」。   

大部份時間，他們看起來亮麗或開心。但我知道只要她們繼續傑出下去，謠言及攻擊就不會停止，除非他們甘心平庸，否則永遠會有人嫉妒他們，並等著隨時給他們重重的一擊。也許需要經歷一些失望及痛苦，因而創造了未來不為職場困擾的實力與成熟度，而這是一種收獲，也是所有所謂的「職場菁英」必經的過程及考驗。

在我們進入職場的前十年主要任務是去創造下半輩子永不為職場困擾的實力與成熟度。所以35歲以前是賣方身份，你沒有自主權，由別人來決定你的價值，凡事最好從學習的角度來看事情，以便讓自己在36歲時能成為買方身分，因為買方才有資格挑公司，挑老闆，挑主管，挑薪水，挑窗戶有多大。

一旦那些從歷練的角度看事情而從黑色隧道順利走出來的人，最後也會發現會找到自己的真正價值，他會是愛因斯坦所說的那個人：不要試著尋找成功，試著尋找自己的意義。

HP 大中華區總裁 / 孫振耀 退休感言

過了幾年，不管第幾次看，都很有收穫。

HP 大中華區總裁 / 孫振耀 退休感言

一、關於工作與生活 

　　我有個有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風發的，但外企公司40歲附近的經理人是尷尬的。我見過的40歲附近的外企經理人大多在一直跳槽，最後大多跳到民企，比方說，唐駿。外企員工的成功很大程度上是公司的成功，並非個人的成功，西門子的確比國美大，但並不代表西門子中國經理比國美的老闆強，甚至可以說差得很遠。而進外企的人往往並不能很早理解這一點，把自己的成功90％歸功於自己的能力，實際上，外企公司隨便換個中國區總經理並不會給業績帶來什麼了不起的影響。好了問題來了，當這些經理人40多歲了，他們的薪資要求變得很高，而他們的才能其實又不是那麼出眾，作為外企公司的老闆，你會怎麼選擇？有的是只要不高薪水， 想出位精明強幹精力沖沛的年輕人，有的是，為什麼還要用你？
　　
　　我們的工作軌跡，二三十歲的時候，生活的壓力較小，身體還好，上面的父母身體還好，下面又沒有孩子，不用還房貸，當個外企小白領還是很光鮮的，掙得不多也夠花了。但是人終歸要結婚生子，終歸會老，到了40歲，父母老了，要看病要吃藥，要有人看護，自己要還房貸，要過基本體面的生活，要養小孩…那個時候需要掙多少錢才夠花才重要。所以，看待工作，眼光要放遠一點，一時的誰高誰低並不能說明什麼。 
　　
　　從這個角度上來說，我不太贊成過於關注第一份工作的薪水，更沒有必要攀比第一份工作的薪水，這在剛剛出校園的學生中間是很常見的。正常人大概要工作35年，這好比是一場馬拉松比賽，和真正的馬拉松比賽不同的是，這次比賽沒有職業選手，每個人都只有一次機會。有很多人甚至堅持不到終點，大多數人最後是走到終點的，只有少數人是跑過終點的，因此在剛開始的時候，去搶領先的位置並沒有太大的意義。剛進社會的時候如果進500強公司，大概能拿到3k -6k/月的工資，有些特別技術的人才可能可以到8k/月，可問題是，5年以後拿多少？估計5k-10k了不起了。起點雖然高，但增幅有限，而且，後面的年輕人追趕的壓力越來越大。
　　
　　我前兩天問我的一個銷售，你會的這些東西一個新人2年就都學會了，但新人所要求的薪水卻只是你的一半，到時候，你怎麼辦？

　　職業生涯就像一場體育比賽，有初賽、復賽、決賽。初賽的時候大家都剛剛進社會，大多數都是實力一般的人，這時候認真一點很快就能讓人脫穎而出，於是有的人二十多歲做了經理，有的人遲些也終於贏得了初賽，三十多歲成了經理。然後是復賽，能參加復賽的都是贏得初賽的，每個人都有些能耐，在聰明才智上都不成問題，這個時候再想要勝出就不那麼容易了，單靠一點點努力和認真還不夠，要有很強的堅忍精神，要懂得靠團隊的力量，要懂得收服人心，要有長遠的眼光…… 這個世界的規律就是給人一點成功的同時、讓人驕傲自滿，剛剛贏得初賽的人往往不知道自己贏得的僅僅是初賽，有了一點小小的成績大多數人都會驕傲自滿起來，認為自己已經懂得了全部，不需要再努力再學習了，他們會認為之所以不能再進一步已經不是自己的原因了。雖然他們仍然不好對付，但是他們沒有耐性，沒有容人的度量，更沒有清晰長遠的目光。就像一隻憤怒的鬥牛，雖然猛烈，最終是會敗的，而贏得復賽的人則像鬥牛士一樣，不急不躁，跟隨著自己的節拍，慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得了復賽以後，大約已經是一位很了不起的職業經理人了，當上了中小公司的總經理，大公司的副總經理，主管著每年幾千萬乃至幾億的生意。
　　
　　最終的決賽來了，說實話我自己都還沒有贏得決賽，因此對於決賽的決勝因素也只能憑自己的猜測而已，這個時候的輸贏就像武俠小說裏寫得那樣，大家都是高手，只能等待對方犯錯，要想輕易擊敗對手是不可能，除了使上渾身解數，還需要一點運氣和時間。世界的規律依然發揮著作用，贏得復賽的人已經不只是驕傲自滿了，他們往往剛愎自用，聽不進去別人的話，有些人的脾氣變得暴躁，心情變得浮躁，身體變得糟糕，他們最大的敵人就是他們自己，在決賽中要做的只是不被自己擊敗，等著別人被自己擊敗。這和體育比賽是一樣的，最後高手之間的比賽，就看誰失誤少誰就贏得了決賽。

二、 根源

　　有沒有覺得幹了一段時間以後工作很不開心？有沒有覺得自己入錯了行？有沒有覺得自己沒有得到應有的待遇？有沒有覺得每天上班都痛苦？有沒有覺得公司沒有當初想像得那麼好？有沒有覺得這份工作不適合自己？你從工作中得到你想要得到的了嗎？你每天開心嗎?
　　天涯上憤怒的人很多，你有沒有想過，你為什麼不快樂？你為什麼憤怒？
　　其實，你不快樂的根源，是因為你不知道要什麼！你不知道要什麼，所以你不知道去追求什麼，你不知道追求什麼，所以你什麼也得不到。 

　　我總覺得，職業生涯首先要關注的是自己，自己想要什麼？大多數人大概沒想過這個問題，唯一的想法只是我想要一份工作，我想要一份不錯的薪水，我知道所有人對於薪水的渴望，可是，你想每隔幾年重來一次找工作的過程嗎？你想每年都在這種對於工作和薪水的焦急不安中度過嗎？不想的話，就好好想清楚。不能因為口渴就拼命喝毒藥。越是焦急，越是覺得自己需要一份工作，越饑不擇食，越想不清楚，越容易失敗，你的經歷越來越差，下一份工作的人看著你的簡歷就皺眉頭。於是你越喝越渴，越渴越喝，陷入惡性循環。最終只能哀歎世事不公或者生不逢時。大多數人都有生存壓力，我也是，有生存壓力就會有很多焦慮，積極的人會從焦慮中得到動力，而消極的人則會因為焦慮而迷失方向。所有人都必須在壓力下做出選擇，這就是世道，你喜歡也罷不喜歡也罷。
　　
　　一般我們處理的事情分為重要的事情和緊急的事情，如果不做重要的事情就會常常去做緊急的事情。找工作也是如此，想好自己要什麼是重要的事，找工作是緊急的事情，如果不想好，就會常常要找工作。壓力之下，總覺得非要先做緊急的事情，結果就是永遠到處救火，永遠沒有停歇的時候。那些說自己活在水深火熱為了生存顧不上那麼多的朋友，今天找工作困難是「當初你們沒有做重要的事情」，是結果不是原因。如果今天你們還是因為急於要找一份工作而不去思考，那麼或許將來要繼續承受「痛苦找工作」的結果。 

　　我始終覺得我要說的話題，沉重了點，需要很多思考，但是，天下沒有輕鬆的成功，成功，要付代價。請先忘記一切的生存壓力，想想這輩子你最想要的是什麼？所以，最要緊的事情，先想好自己想要什麼。 

三、什麼是好工作

　　當初微軟有個唐駿，很多大學裏的年輕人覺得這才是他們嚮往的職業生涯，那個時候學生們只想出國或者去外企，不過如今看來，我還是對的，唐駿去了盛大，陳天橋創立的盛大，一家民營公司。一個高學歷的海歸在500強的公司裏拿高薪水，這大約是很多年輕人的夢想，問題是，每年畢業的大學生都在做這個夢，好的職位卻只有500個。

　　人都是要面子的，也是喜歡攀比的，即使在工作上也喜歡攀比，不管那是不是自己想要的。大家認為外企公司很好，可是好在哪呢？好吧，他們在比較好的寫字樓，這是你想要的嗎？別人會羡慕一份外企公司的工作，這是你想要的嗎？那一切都是給別人看的，你幹嗎要活得那麼辛苦給別人看？另一方面，他們薪水福利一般，並沒有特別了不起，他們的晉升機會比較少，很難做到很高階的主管，他們雖然厭惡常常加班，卻不敢不加班，因為“你不幹有得是人幹”，大部分情況下會找個臺灣人香港人新加坡人來管你，而這些人又往往有些莫名其妙的優越感。找工作究竟是考慮你想要什麼，還是考慮別人想看什麼？

　　我的大學同學們大多數都到美國了，畢業這麼多年了，大多數還是在博士後、訪問學者地掙扎，至今只有一個正經在一個美國大學裏拿到正式教職。出國，真的這麼光彩嗎？

　　人總想找到那個最好的，可是，什麼是最好的？你覺得是最好，是因為你的確瞭解，還是因為別人說他是最好的？即使他對於別人是最好的，對於你也一定是最好的嗎？

　　對於自己想要什麼，自己要最清楚，別人的意見並不是那麼重要。很多人總是常常被別人的意見所影響，朋友的意見，同事的意見…問題是，你究竟是要過誰的一生？人的一生不是父母一生的續集，也不是兒女一生的前傳，更不是朋友一生的外篇，只有你自己對自己的一生負責，別人無法也負不起這個責任。自己做的決定，至少到最後，自己沒什麼可後悔。對於大多數正常智力的人來說，所做的決定沒有大的對錯，無論怎麼樣的選擇，都是可以嘗試的。比如你沒有考自己上的那個學校，沒有入現在這個行業，就會很失敗？不見得。

　　我想，好工作，應該是適合你的工作，具體點說，應該是能給你帶來你想要的東西的工作，你或許應該以此來衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小，規模，外企還是國企，是不是有名，是不是上市公司來衡量。小公司，未必不是好公司，賺錢多的工作，也未必是好工作。你還是要先弄清楚你想要什麼，如果你不清楚，你就永遠也不會找到好工作，因為你永遠只看到你得不到的東西，你得到的，都是你不想要的。
　　可能，最好的，已經在你的身邊，只是，你還沒有學會珍惜。人們總是盯著得不到的東西，而忽視了那些已經得到的東西。

四、普通人

　　我發現中國人的勵志和國外的勵志存在非常大的不同，中國的勵志比較鼓勵人立下大志願，臥薪嚐膽，有朝一日成富成貴。而國外的勵志比較鼓勵人勇敢面對現實生活，面對普通人的困境，雖然結果也是成富成貴，但起點不一樣，相對來說，我覺得後者在操作上更現實（務實），而前者則需要用999個失敗者來堆砌一個成功者的故事。

　　我們都是普通人，普通人的意思就是，概率這件事是很準的。我們不會買彩票中500萬，我們不會成為比爾蓋茨或者李嘉誠，我們不會坐飛機掉下來，我們當中很少的人會創業成功，我們之中有30％的人會離婚，我們之中大部分人會活過65歲…所以請你在想自己要什麼的時候，要得“現實”一點，你說我想要做李嘉誠，抱歉，我幫不上你。成為比爾蓋茨或者李嘉誠這種人，是靠命的，看我寫的這篇文章絕對不會讓你成為他們。

　　回過頭來說，李嘉誠比你有錢大致50萬倍，或許，有沒有比你快樂50萬倍，一定沒有。他比你最多也就快樂一兩倍，甚至有可能還不如你快樂。尋找自己想要的東西不是和別人比賽，比誰要得更多更高，比誰的目標更遠大。雖然成為李嘉誠這個目標很宏大，但你並不見得會從這個目標以及追求目標的過程當中獲得快樂，而且基本上你也做不到。你必須聽聽你內心的聲音，尋找真正能夠使你獲得快樂的東西，那才是你想要的東西。

　　你想要的東西，或者我們把它稱之為目標，目標其實並沒有高低之分，你不需要因為自己的目標沒有別人遠大而不好意思，達到自己的目標其實就是成功，成功有大有小，快樂卻是一樣的。我們追逐成功，其實追逐的是成功帶來的快樂，而非成功本身。職業生涯的道路上，我們常常會被攀比的心態蒙住眼睛，忘記了追求的究竟是什麼，忘記了是什麼能使我們更快樂。

　　”我們這些普通人既沒有當賊的勇氣，又缺乏當賊的狠辣絕決，雖然羡慕吃肉，卻更害怕挨揍，偶爾看到幾個沒挨揍的賊就按奈不住，或者心思活動，或者大感不公，真要叫去做賊，卻也不敢。我還是過普通人的日子，要普通人的快樂，至少，晚上睡得著覺。

五、跳槽與積累

　　首先要說明，工作是一件需要理智的事情，所以不要在工作上耍個性，或許會有人覺得你很有個性而叫好，當你很帥地炒掉了你的老闆，當你很酷地挖苦了招聘的HR，帳單還是要照付，只是你賺錢的時間更少了，除了你自己，沒人受損失。

　　我並不反對跳槽，但跳槽決不是解決問題的辦法，而且頻繁跳槽讓人覺得沒有忠誠度可言。很多找工作的網站給人出些餿主意，他們是盈利性企業，大家越是頻繁跳槽頻繁找工作他們越是生意興隆，所以鼓動人們跳槽是他們的工作。所以他們會常常告訴你，你拿的薪水少了，你享受的福利待遇差了，又是“薪情快報”又是“讚歎自由奔放的靈魂”。至於是否會因此讓你不能安心，你跳了槽是否解決問題，是否更加開心，那個，他們管不著。

　　要跳槽肯定是有問題，一般來說問題發生了，躲是躲不開的，很多人跳槽是因為這樣或者那樣的不開心，如果這種不開心，在現在這個公司不能解決，那麼在下一個公司多半也解決不掉。你必須相信，90%的情況下，你所在的公司並沒有那麼爛，你認為不錯的公司也沒有那麼好。就像圍城裏說的，“城裏的人拼命想衝出來，而城外的人拼命想衝進去。”每個公司都有每個公司的問題，沒有問題的公司是不存在的。換個環境你都不知道會碰到什麼問題，與其如此，不如就在當下把問題解決掉。很多問題當你真的想要去解決的時候，或許並沒有那麼難。有的時候你覺得問題無法解決，事實上，那只是“你覺得”。 

　　人生的曲線應該是曲折向上的，偶爾會遇到低谷但大趨勢總歸是曲折向上的，而不是每每回到起點，我見過不少面試者，30多歲了，四五份工作經歷，每次多則3年，少則1年，30多歲的時候回到起點從一個初級職位開始幹起，拿基本初級的薪水，和20多歲的年輕人一起競爭，不覺得有點辛苦？這種日子好過嗎？

　　我非常不贊成在一個行業超過3年以後換行業，基本上，35歲以前我們的生存資本靠打拼，35歲以生存的資本靠的就是積累，這種積累包括人際關係，經驗，人脈，口碑……如果常常更換行業，代表一切從頭開始，如果換了兩次行業，35歲的時候大概只有5年以下的積累，而一個沒有換過行業的人至少有了10年的積累，誰會佔優勢？工作到2-3年的時候，很多人覺得工作不順利，好像到了一個瓶頸，心情煩悶，就想辭職，乃至換一個行業。其實這樣做只是讓你從頭開始，到了時候還是會發生和原來行業一樣的困難，熬過去就向上跨了一大步，要知道每個人都會經歷這個過程，每個人的職業生涯中都會碰到幾個瓶頸，你熬過去了而別人沒有熬過去你就領先了。跑長跑的人知道，開始的時候輕鬆，很快會有第一次難受，但過了這一段又能跑很長一段，接下來會碰到第二次的難受，堅持後又能跑一段，如此往復，難受一次比一次厲害，直到堅持不下去了。大多數人第一次就堅持不了，一些人能堅持到第二次，第三次雖然大家都堅持不住了，可是跑到這裏的人也沒幾個了，這點資本足夠你安穩活這一輩子了。

　　一份工作到兩三年的時候，大部分人都會變成熟手，這個時候往往會陷入不斷的重複，有很多人會覺得厭倦，有些人會覺得自己已經搞懂了一切，從而懶得去尋求進步了。很多時候的跳槽是因為覺得失去興趣了，覺得自己已經完成比賽了。其實這個時候比賽才剛剛開始，工作兩三年的人，無論是客戶關係，人脈，手下，和領導的關係，在業內的名氣……還都是遠遠不夠的，但稍有成績的人總是會自我感覺良好的，每個人都覺得自己跟客戶關係鐵得要命，覺得自己在業界的口碑好得很。其實可以肯定地說，一定不是，這個時候，還是要拿出前兩年的幹勁來，穩紮穩打，積累才剛剛開始。

　　你足夠瞭解你的客戶嗎？你知道他最大的煩惱是什麼嗎？你足夠瞭解你的老闆麼？你知道他最大的煩惱是什麼嗎？你足夠瞭解你的手下麼？你知道他最大的煩惱是什麼嗎？如果你不知道，你憑什麼覺得自己已經積累夠了？如果你都不瞭解，你怎麼能讓他們幫你的忙，做你想讓他們做的事情？如果他們不做你想讓他們做的事情，你又何來的成功？

六、等待

　　這是個浮躁的人們最不喜歡的話題，本來不想說這個話題，因為會引起太多的爭論，而我又無意和人爭論這些，但是考慮到對於職業生涯的長久規劃，這是一個躲避不了的話題，還是決定寫一寫，不愛看的請離開吧。

　　並不是每次穿紅燈都會被汽車撞，並不是每個錯誤都會被懲罰，並不是每個貪官都會被槍斃，並不是你的每一份努力都會得到回報，並不是你的每一次堅持都會有人看到，並不是你每一點付出都能得到公正的回報，並不是你的每一個善意都能被理解……這個，就是世道。好吧，世道不夠好，可是，你有推翻世道的勇氣嗎？如果沒有，你有更好的解決辦法麼？有很多時候，人需要一點耐心，一點信心。每個人總會輪到幾次不公平的事情，而通常，安心等待是最好的辦法。 

　　有很多時候我們需要等待，需要耐得住寂寞，等待屬於你的那一刻。周潤發等待過，劉德華等待過，周星馳等待過……看到如今的功成名就的人，你可曾看到當初他們的等待和耐心？你可曾看到金馬獎影帝在街邊擺地攤？你可曾看到周星馳連一句臺詞都沒有？每一個成功者都有一段低沉苦悶的日子，我幾乎能想像得出來他們為了生存而掙扎的窘迫。在他們一生最中燦爛美好的日子裏，渴望成功，但卻兩手空空，一如現在的你。沒有人保證他們將來一定會成功，而他們的選擇是耐住寂寞。如果當時的他們總念叨著“成功只是屬於特權階級的”，你覺得他們今天會怎樣？

　　曾經我也不明白有些人為什麼並不比我有能力卻要坐在我的頭上，年紀比我大就一定要當我的領導麼？為什麼有些爛人不需要努力就能賺錢？為什麼剛剛改革開放的時候的人能那麼容易賺錢，而輪到我們的時候，什麼事情都要正規化了？有一天我突然想，我還在上學的時候他們就在社會裏掙扎奮鬥了，他們在社會上奮鬥積累了十幾二十年，我們新人來了，他們有的我都想要，我這不是在要公平，我這是在要搶劫。因為我要得太急，因為我忍不住寂寞。二十多歲的男人，沒有錢，沒有事業，卻有蓬勃的欲望。
　　
　　人總是會遇到挫折的，總是會有低潮，總是會有不被人理解的時候，總是有要低聲下氣的時候，這些時候恰恰是人生最關鍵的時候，因為大家都會碰到挫折，而大多數人過不了這個門檻，你能過，你就成功了。在這樣的時刻，我們需要耐心等待，滿懷信心地去等待，相信，生活不會放棄你，機會總會來的。至少，你還年輕，你沒有坐牢，沒有生治不了的病，沒有欠還不起的債。比你不幸的人遠遠多過比你幸運的人，你還怕什麼？路要一步步走，雖然到達終點的那一步很激動人心，但大部分的腳步是平凡甚至枯燥的，但沒有這些腳步，或者耐不住這些平凡枯燥，你終歸是無法迎來最後的那些激動人心。

　　逆境，是上帝幫你淘汰競爭者的地方。要知道，你不好受，別人也不好受，你堅持不下去了，別人也一樣，千萬不要告訴別人你堅持不住了，那只能讓別人獲得堅持的信心，讓競爭者看著你微笑的面孔。勝利屬於那些有耐心的人。

　　在最絕望的時候，我會去看電影《The Pursuit of Happiness》《JerryMaguire》，讓自己重新鼓起勇氣，因為，無論什麼時候，我們總還是有希望。當所有的人離開的時候，我不失去希望，我不放棄。每天下班坐在車裏，我喜歡哼著《隱形的翅膀》看著窗外，我知道，我在靜靜等待，等待屬於我的那一刻。

　　原貼網友的話我很喜歡，抄錄在這裏：
　　每個人都希望，自己是獨一無二的特殊者
　　含著金匙出生、投胎好家庭、工作輕鬆這樣的小概率事件，最好輪到自己
　　紅軍長征、打成右派反革命、胼手胝足犧牲尊嚴去奮鬥，最好留給祖輩父輩和別人

　　不是每個吃過苦的人都會得到回報。但是，任何時代，每一個既得利益者身後，都有他的祖輩父輩奮鬥掙扎乃至流血付出生命的身影，羡慕別人有個好爸爸，沒什麼不可以，問題是，你的下一代，會有一個好爸爸嗎？

七、入對行 跟對人

　　第一份工作有兩件事情格外重要，第一件是”入行”，第二件事情是”跟人”。第一份工作對人最大的影響就是入行，現代的職業分工已經很細，我們基本上只能在一個行業裏成為專家，不可能在多個行業裏成為專家。很多案例也證明即使一個人在一個行業非常成功，到另外一個行業，往往完全不是那麼回事情，“你想改變世界，還是想賣一輩子汽水？”是賈伯斯邀請百事可樂總裁約翰·斯考利加盟蘋果時所說的話，結果這位在百事非常成功的約翰，到了蘋果表現平平。其實沒有哪個行業特別好，也沒有哪個行業特別差，或許有報導說哪個行業的平均薪資比較高，但是他們沒說的是，那個行業的平均壓力也比較大。看上去很美的行業一旦進入才發現很多地方其實並不那麼完美，只是外人看不見。

　　說實話，我自己都沒有發大財，所以我的建議只是讓人快樂工作的建議，不是如何發大財的建議，我們只討論一般普通打工者的情況。我認為選擇什麼行業並沒有太大關係，看問題不能只看眼前。比如，從前年開始，國家整頓醫療行業，很多醫藥公司開不下去，醫藥行業的銷售開始轉行。其實醫藥行業的不景氣是針對所有公司，並非針對一家公司，大家的日子都不好過，這個時候跑掉是非常不划算的，多數正規的醫藥公司即使不做新生意撐個兩三年總是能的，兩三年以後光景總還會好起來的，那個時候別人都跑了而你沒跑，日子應該會好過很多。有時候覺得自己這個行業不行了，問題是，再不行的行業，做得人少了也變成好行業，當大家都覺得不好的時候，往往卻是最好的時候。大家都覺得金融行業好，金融行業門檻高不說，多少人要鑽進去，競爭激烈，進去以後還要時時提防，一個疏忽，就被後來的人給擠掉了，壓力巨大，又如何談得上快樂？也就未必是“好”工作了。

　　太陽能至今還不能進入實際應用的階段，但是中國已經有7家和太陽能有關的公司在紐交所上市了，國美、蘇寧永樂其實是貿易型企業，也能上市，魯泰紡織連續10年利潤增長超過50%，賣茶的一茶一座，賣衣服的海瀾之家都能上市……其實選什麼行業真的不重要，關鍵是怎麼做。事情都是人做出來的，關鍵是人。 

　　有一點是需要記住的，這個世界上，成功的人總是少數，大多數人是一般的，普通的，不太成功的。因此，大多數人的做法和看法，往往都不是距離成功最近的做法和看法。因此大多數人說好的東西不見得好，大多數人說不好的東西不見得不好。大多數人買房子的時候，房價不會漲，而房價漲的差不多的時候，大多數人才開始買房子。不會有這樣一件事情讓大家都變成功，發了財，歷史上不曾有過，將來也不會發生。
　　
　　年輕人在職業生涯的剛開始，尤其要注意的是，要做對的事情，不要讓自己今後幾十年的人生總是提心吊膽，更不值得為了一份工作賠上自己的青春年華。我的公司是個不行賄的公司，以前很多人不理解，甚至自己的員工也不理解，不過如今，我們是同行中最大的企業，客戶樂意和我們打交道，尤其是在國家打擊腐敗的時候，每個人都敢於和我們做生意。而勇於給錢的公司，不是倒了，就是跑了，要不就是每天睡不好覺，人還是要看長遠一點。很多時候，看起來最近的路，其實是最遠的路，看起來最遠的路，其實是最近的路。 

　　 跟對人是說，入行後要跟個好領導好老師，剛進社會的人做事情往往沒有經驗，需要有人言傳身教。對於一個人的發展來說，一個好領導是非常重要的。所謂“好”的標準，不是他讓你少幹活多拿錢，而是以下三個。

　　首先，好領導要有寬廣的心胸，如果一個領導每天都會發脾氣，那幾乎可以肯定他不是個心胸寬廣的人，能發脾氣的時候卻不發脾氣，多半是非常厲害的領導。中國人最大的毛病是容忍不了能力比自己強的人，常常可以看到的一個現象是，領導很有能力，手下一群庸才或閒人。如果看到這樣的環境，還是不要去的好。

　　其次，願意從下屬的角度來思考問題，這一點其實是從面試的時候就能發現的，如果這位領導總是從自己的角度來考慮問題，幾乎不聽你說什麼，這就危險了。不代表同意下屬的說法，但他必須瞭解下屬的立場，下屬為什麼要這麼想，然後他才有辦法說服你，只關心自己怎麼想的領導往往難以獲得下屬的信服。

　　第三，敢於承擔責任，如果出了問題就把責任往下推，有了功勞就往自己身上攬，這樣的領導不跟也罷。選擇領導，要選擇關鍵時刻能抗得住的領導，能夠為下屬的錯誤買單的領導，因為這是他作為領導的責任。

　　有可能，你碰不到好領導，因為，中國的領導往往是屁股決定腦袋的領導，因為他坐領導的位置，所以他的話就比較有道理，可能有大量的這種無知無能的領導，只是，這對於你其實是好事，如果將來有一天你要超過他，你希望他比較聰明還是比較笨？相對來說這樣的領導其實不難搞定，只是你要把自己的身段放下來而已。多認識一些人，多和比自己強的人打交道，同樣能找到好的老師，不要和一群同樣鬱悶的人一起控訴社會，控訴老闆，這幫不上你，只會讓你更消極。和那些比你強的人打交道，看他們是怎麼想的，怎麼做的，學習他們，然後跟更強的人打交道。 

八、選擇

　　我們每天做的最多的事情，其實是選擇，因此談職業生涯不得不提到這個話題。
　　我始終認為，在很大的範圍內，我們究竟會成為一個什麼樣的人，決定權在我們自己，每天我們都在做各種各樣的選擇，我可以不去寫這篇文章，也可以寫下這些文字，幫助別人同時也整理自己的思路，我可以就這樣發上來，也可以在發以前再看幾遍，你可以選擇不刮鬍子就去面試，也可以選擇出門前照照鏡子……每天，每一刻我們都在做這樣那樣的決定，我們可以漫不經心，也可以多花些心思，成千上萬的小選擇累計起來，就決定了最終我們是個什麼樣的人。

　　從某種意義上來說我們的未來不是別人給的，是我們自己選擇的，很多人會說我命苦啊，沒得選擇阿，如果你認為“去微軟還是去IBM”“上清華還是上北大”“當銷售副總還是當廠長”這種才叫選擇的話，的確你沒有什麼選擇，大多數人都沒有。但每天你都可以選擇是否為客戶服務更周到一些，對同事更耐心一些，是否把工作做得更細緻一些，是否把情況瞭解得更清楚一些，把不清楚的問題再弄清楚一些……你也可以選擇在是否在痛苦中繼續堅持，是否拋棄掉自己那些負面想法，是否原諒一個人的錯誤，是否相信我在這裏寫下的這些話，是否不要犯同樣的錯誤……生活每天都在給你選擇機會，每天都在給你改變自己人生的機會，你可以選擇賴在地上打滾，也可以選擇咬牙站起來。你永遠都有選擇。有些選擇不是立杆見影，需要累積，比如農民可以選擇自己常常澆地，也可以選擇讓老天澆地，常常澆水，大部分苗終究會長出來的，如果你不澆，收成一定很糟糕。

　　每天生活都在給你機會，他不會給你一疊現金也不會拱手送你個好工作，但實際上，他還是在給你機會。我的家庭是一個普通的家庭，沒有任何了不起社會關係，我的父親大學畢業以後就被分配到了邊疆，他們那一代人其實比我們更有理由抱怨，他們什麼也沒得到，年輕的時候文化大革命，書都沒得讀，等到老了，卻要給年輕人機會了。他有足夠的理由象成千上萬那樣的青年一樣抱怨生不逢時。然而在分配到邊疆的十年之後，國家恢復招研究生，他考回了原來的學校。研究生畢業，他被分配到了安徽一家小單位裏，又是3年以後，國家第一屆招收博士生，他又考回了原來的學校，成為中國第一代博士，那時的他比現在的我年紀還大。生活並沒有放棄他，他也沒有放棄生活。10年的等待，他做了他自己的選擇，他沒有放棄，所以時機到來的時候，他改變了自己的人生。你最終會成為什麼樣的人，就決定在你的每個小小的選擇之間。

　　你選擇相信什麼？你選擇和誰交朋友？你選擇做什麼？你選擇怎麼做？…我們面臨太多的選擇，而這些選擇當中，意識形態層面又遠比客觀條件的選擇來得重要得多，比如選擇做什麼產品其實並不那麼重要，而選擇怎麼做才重要。選擇用什麼人並不重要，而選擇怎麼帶這些人才重要。大多數時候選擇客觀條件並不要緊，大多數關於客觀條件的選擇並沒有對錯之分，要緊的是選擇怎麼做。一個大學生畢業了，他要去微軟也好，賣豬肉也好，他要創業也好，只要不犯法，不害人，都沒有什麼關係，要緊的是，選擇了以後，怎麼把事情做好。

　　除了這些，你還可以選擇時間和環境，比如，你可以選擇把這輩子最大的困難放在最有體力最有精力的時候，也可以走一步看一步，等到了40歲再說，只是到了40多歲，那正是一輩子最脆弱的時候，上有老下有小，如果在那個時候碰上了職業危機，實在是一件很苦惱的事情。與其如此不如在20多歲30多歲的時候吃點苦，好讓自己脆弱的時候活得從容一些。你可以選擇在溫室裏成長，也可以選擇到野外磨礪，你可以選擇在辦公室吹冷氣的工作，也可以選擇40度的酷熱下，去見你的客戶，只是，這一切最終會累積起來，引導你到你應得的未來。

　　我不敢說所有的事情你都有得選擇，但是絕大部分事情你有選擇，只是往往你不把這當作一種選擇。認真對待每一次選擇，才會有比較好的未來。 

九、選擇職業

　　職業的選擇，總的來說，無非就是銷售、市場、客服、物流、行政、人事、財務、技術、管理幾個大類，有個有趣的現象就是，500強的CEO當中最多的是銷售出身，第二多的人是財務出身，這兩者加起來大概超過95％。現代IT行業也有技術出身成為老闆的，但實際上，後來他們還是從事了很多銷售和市場的工作，並且表現出色，完全靠技術能力成為公司老闆的，幾乎沒有。這是有原因的，因為銷售就是一門跟人打交道的學問，而管理其實也是跟人打交道的學問，這兩者之中有很多相通的東西，他們的共同目標就是“讓別人去做某件特定的事情。而財務則是從數字的層面瞭解生意的本質，從宏觀上看待生意的本質，對於一個生意是否掙錢，是否可以正常運作有著最深刻的認識。
　　公司小的時候是銷售主導公司，而公司大的時候是財務主導公司，銷售的局限性在於只看人情不看數位，財務的局限性在於只看數位不看人情。公司初期，運營成本低，有訂單就活得下去，跟客戶也沒有什麼談判條件，別人肯給生意做已經謝天謝地，這個時候訂單壓倒一切，客戶的要求壓倒一切，所以當然要顧人情。公司大了以後，一切都要規範化，免得因為不規範引起風險，運營成本也變高，必須提高利潤率，把有限資金放到最有產出的地方。對於上市公司來說，股東不管你客戶是不是最近出國，到了時候就要把業績拿出來，拿不出來就拋股票，這個時候就是數字壓倒一切。

　　前兩天聽到有人說一句話覺得很有道理，開始的時候我們想“能做什麼？”，等到公司做大了有規模了，我們想“不能做什麼。”很多人在工作中覺得為什麼領導這麼保守，這也不行那也不行，錯過很多機會。很多時候是因為，你還年輕，你想的是“能做什麼”，而作為公司領導要考慮的方面很多，他比較關心“不能做什麼”。 

　　我並非鼓吹大家都去做銷售或者財務，究竟選擇什麼樣的職業，和你究竟要選擇什麼樣的人生有關係，有些人就喜歡下班按時回家，看看書聽聽音樂，那也挺好，但就不適合找個銷售的工作了，否則會是折磨自己。有些人就喜歡出風頭，喜歡成為一群人的中心，如果選擇做財務工作，大概也幹不久，因為一般老闆不喜歡財務太積極，也不喜歡財務話太多。先想好自己要過怎樣的人生，再決定要找什麼樣的職業。有很多的不快樂，其實是源自不滿足，而不滿足，很多時候是源自於心不定，而心不定則是因為不清楚究竟自己要什麼，不清楚要什麼的結果就是什麼都想要，結果什麼都沒得到。

　　我想，我們還是因為生活而工作，不是因為工作而生活，生活是最要緊的，工作只是生活中的一部分。生活的各方方面都是相互影響的，如果生活本身一團亂，工作也不會順利。所以要有娛樂、要有社交、要鍛煉身體，要有和睦的家庭……最要緊的，要開心，我的兩個銷售找我聊天，一肚子苦水，我問他們， 2年以前，你什麼都沒有，工資不高，沒有客戶關係，沒有業績，現在的你比那時條件好了很多，為什麼現在卻更加不開心了？如果你做得越好越不開心，那你為什麼還要工作？首先的首先，人還是要讓自己高興起來，這種發自內心的改變會讓你更有耐心，更有信心，更有氣質，更能包容。

　　有人會說，你說得容易，我每天加班，不加班老闆就會把我炒掉，哪有時間娛樂、社交、鍛煉？那是人們把目標設定太高的緣故，如果你還在動不動就會被老闆炒掉的邊緣，那麼當然不能設立太高的目標，沒時間去健身房鍛練身體，上下班的時候多走幾步可以吧？你沒時間社交，每月參加郊遊一次可以吧，去嘗試認識一些同行，和他們找機會交流交流可以吧？開始的時候總是有些難的，但邁出這一步就會向良性迴圈的方向發展。而每天工作得很苦悶，剩下的時間用來咀嚼苦悶，只會陷入惡性循環，讓生活更加糟糕。

　 雖然離開惠普僅有十五天，但感覺上惠普已經離我很遠。我的心思更多放在規劃自己第二階段的人生，這並非代表我對惠普沒有任何眷戀，主要還是想以此驅動自己往前走。

　　萬科王石登珠穆朗瑪峰的體驗給我很多啟發，雖然在出發時攜帶大量的物資，但是登頂的過程中，必須不斷減輕負荷，最終只有一個氧氣瓶和他登上峰頂。登山如此，漫長的人生又何嘗不是。

　　我宣佈退休後，接到同事朋友同學的祝賀。大部分人都認為我能夠在這樣的職位上及年齡選擇退休，是一種勇氣，也是一種福氣。還有一部分人懷疑我只是借此機會換個工作，當然還有一些人說我在HP做不下去了，趁此機會離開。

　　我多年來已經習慣別人對我的說三道四，但對於好友，我還是挺關心大家是否真正理解我的想法，這也是寫這篇文章的目的。由於受我父親早逝的影響，我很早就下定決心，要在有生之年實現自己的願望，我不要像我父親一樣，為家庭生活忙碌一輩子，臨終前感傷，懊惱自己有很多沒有實現的理想。

　　一本雜誌的文章提到我們在生前就應該思考自己的墓誌銘，因為那代表你自己對完美人生的定義，我們應該盡可能在有生之年去實現它。

　　我希望我的墓誌銘上除了與家人及好友有關的內容外，是這樣寫著：
　　1.這個人曾經服務於一家全球最大的IT公司（HP）25年，和她一起經歷過數次重大的變革，看著她從以電子儀表為主要的業務變革成全球最大的IT公司。
　　2.這個人曾經在全球發展最快的國家（中國）工作16年，並擔任HP中國區總裁7年，見證及經歷過中國改革開放的關鍵最新突破階段，與中國一起成長。
　　3.這個人熱愛飛行，曾經是一個有執照的飛行員，累積飛行時數超過X小時，曾經在X個機場起降過。
　　4.這個人曾經獲得管理碩士學位，在領導管理上特別關注中國企業的組織行為及績效，並且在這個領域上獲得中國企業界的認可。
　　我費時25年才總結1和2兩項成果，我不知還要費時多久才能達成3和4的願望，特別是第4個願望需要經歷學術的訓練，才能將我的經驗總結成知識。
　　否則我的經驗將無法有效影響及傳授他人。因此重新進入學校學習，拿一個管理學位是有必要的，更何況這是我一個非常重要的願望。
　　另一方面，我25年的時間都花在運營(operation)的領域，兢兢業業的做好職業人士的工作，它是一份好工作，特別是在HP，這份工作也幫助我建立財務的基礎，支持家庭的發展。
　　但是我不想終其一生，都陷入在運營的領域，我想像企業家一樣，有機會靠一些點子(ideas)賺錢，雖然風險很高，但是值得一試，即使失敗，也不枉走一回，這也是第4個願望其中的一部份。
　　Carly Fiorina曾經對我說過“這個世界上有好想法的人很多，但有能力去實現的人很少”，2007年5月21日在北大演講時，有人問起那些書對我影響較大，我想對我人生觀有影響的其中一本書叫“TriggerPoint”，它的主要觀點是：人生最需要的不是規劃，而是在適當的時機掌握機會，採取行動。 
　　我這些願望在我心中已經醞釀一段很長的時間，開始的時候，也許一年想個一兩次，過了也就忘掉，但逐漸的，這個心中的聲音，愈來愈大，出現的頻率也愈來愈高，當它幾乎每一個星期都會來與我對話時，我知道時機已經成熟。
　　但和任何人一樣，要丟掉自己現在所擁有的，所熟悉的環境及穩定的收入，轉到一條自己未曾經歷過，存在未知風險的道路，需要絕大的勇氣，家人的支持和好友的鼓勵。有捨才有得，真是知易行難，我很高興自己終於跨出了第一步。
　　一個關鍵因素是在去年五六月發生的事。
　　當時我家老大從大學畢業，老二從高中畢業，在他們繼續工作及求學前，這是一個黃金時段，讓我們全家可以相聚一段較長的時間，我為此很早就計畫休一個長假，帶著他們到各地遊玩。但這個計畫因為工作上一件重要的事情（Mark Hurd訪華）不得不取消。這個事件刺激了我必須嚴肅的去對待那心中的聲音，我會不會繼續不斷的錯失很多關鍵的機會?
　　我已經年過50，我會不會走向和我父親一樣的道路？人事部老總Charles跟我說，很多人在所有對他有利的星星都排成一列時，還是錯失時機。
　　我知道原因，因為割捨及改變對人是多麼的困難，我相信大部分的人都有自己人生的理想，但我也相信很多人最終只是把這些理想當成是幻想，然後不斷為自己尋找不能實現的藉口，南非前總統曼德拉說過，“與改變世界相比，改變自己更困難”，真是一針見血。

　　什麼是快樂及有意義的人生？我相信每一個人的定義都不一樣，對我來說，能實現我墓誌銘上的內容就是我的定義。
　　在中國惠普總裁的位置上固然可以吸引很多的關注及眼球，但是我太太及較親近的好友，都知道那不是我追求的，那只是為扮演好這個角色必須盡力做好的地方。做一個沒有名片的人士，雖然只有十多天的時間，但我發現我的腦袋裏已經空出很多空間及能量，讓我可以靜心的為我ChapterII的新生活做細緻的調研及規劃。

　　毫不意外，在生活上，我發現很多需要調整的地方。

　　二十多年來，我生活的步調及節奏，幾乎完全被公司及工作所左右，不斷湧出的deadline及任務驅動我每天的安排，一旦離開這樣的環境，第一個需要調整的就是要依靠自己的自律及意志力來驅動每天的活動，睡覺睡到自然醒的態度絕對不正確，放鬆自己，對錯失時間目標無所謂，也不正確，沒有年度，季度，月及周計畫也不正確。

　　生活的內容也要做出很大的調整，多出時間鍛煉身體，多出時間關注家人，多出時間關注朋友，多出時間體驗不同的休閒活動及飛行，一步步的，希望生活逐步調整到我所期望的軌道上，期待這兩年的生活既充實又充滿樂趣及意義。

　　第一個快樂的體驗就是準備及參加大兒子的訂婚禮，那種全心投入，不需擔憂工作數位的感覺真好。同時我也租好了公寓，陪家人在週末的時候到Reno及Lake Tahoe玩了一趟，Lake Tahoe我去了多次，但這次的體驗有所不同，我從心裏欣賞到它的美麗。

　　但同時我也在加緊調研的工作，為申請大學及飛行學校做準備，這段時間也和在矽谷的朋友及一些風險投資。公司見面，瞭解不同的產業。

　　我的人生觀是“完美的演出來自充分的準備”，“勇於改變自己，適應不斷變化的環境，機會將不斷出現”，“快樂及有意義的人生來自於實現自己心中的願望，而非外在的掌聲”。 

　　我離開時，有兩位好朋友送給我兩個不同的祝語，Baron的是“多年功過化煙塵”，楊華的是“莫春者，風乎舞雩，詠而歸”，它們分別代表了我離開惠普及走向未來的心情。

　　我總結人生有三個階段，一個階段是為現實找一份工作，一個階段是為現實，但可以選擇一份自己願意投入的工作，一個階段是為理想去做一些事情。 

　　我珍惜我的福氣，感激HP及同事、朋友給我的支持，鼓勵及協助，這篇文字化我心聲的文章與好友分享。