創新的兩難

選擇維持性創新,還是破壞性創新?
其實並不很看得懂,由其是圖表的部分很想快速跳過..
但大項的分類,可以很快的判斷出創新的屬性

為了解決創新的兩難，克里斯汀生建議大企業可以成立一個資源獨立的部門，

專門研發「突破性創新」，既保有市場地位，也可減輕新崛起者以「突破性創新」為企業帶來的衝擊。

但我想台灣企業的文化應該是,不在其位,不謀其職..哈哈